Eine Reihe über Kompetenzen und Haltungen für ein sinnvolles Arbeiten und Leben in einer komplexen Welt (4)

Ich sitze hier und winde mich hin und her, um einen Titel zu finden, der „es“ beim Namen nennt und dennoch anschlussfähig ist. Soll ich öffentlich über Scham reden? Wie kommt das an? Wer will schon was über Scham hören? Ich überwinde hier meine Scham …

Eine Reihe über Kompetenzen und Haltungen für ein sinnvolles Arbeiten und Leben in einer komplexen Welt (3)

Der physikalische Vergleich jener Responsivität zwischen zwei Subjekten durch Hartmung Rosa hat Anklang (Resonanz 😉) gefunden in der Beraterwelt. Ausgangspunkt für das Verständnis des Soziologen Hartmut Rosa (2019) bildet ein Experiment mit Metronom oder Pendel: Die Pendel nähern sich an, wenn sie miteinander verbunden sind. Sie pendeln miteinander, sind allerdings nicht im Gleichklang. 

Eine Reihe über Kompetenzen und Haltungen für ein sinnvolles Arbeiten und Leben in einer komplexen Welt (2)

Während ich während des Bahnstreikes Anfang Januar 2024 in einem Zug nach Frankfurt sitze, wo ich knapp drei Stunden Aufenthalt haben werde, bevor hoffentlich (!) die Reise weitergeht, überlege ich, welches eine wichtige Zukunftskompetenz ist, um mit all dem umzugehen, was ich NICHT selbst gestalten kann. Wie ich umgehe mit der Unverfügbarkeit des Lebens, die uns in den letzten Jahren auch in unseren Breiten umso bewusster geworden ist. Und da komme ich auf ein Wort, welches ich bei den Stoikern entnehme: Gleichmut.

Eine Reihe über Kompetenzen und Haltungen für ein sinnvolles Arbeiten und Leben in einer komplexen Welt

Zunächst wünsche ich Ihnen allen ein frohes Neues Jahr 2024. In diesem Jahr wünsche ich insbesondere Zuversicht – und bin damit schon mitten in einer Grundhaltung, die für den Blick auf die Zukunft sehr brauchbar ist.

Und was Weihnachten für mich mit Beratung zu tun hat.

Ich bin Organisationsberaterin und beherrsche – mindestens auf Niveau der Anwenderin – die Sprache der Systemisch-Konstruktivistischen Organisationsberatung. Ich fühle und denke mich in die unterschiedlichen Welten meiner Kund*innen ein, um im Habitus und insbesondere in der Sprache authentisch anschlussfähig zu sein. Meine Produkte im Rahmen der Organisationsberatung heißen z.B. „Coaching“ oder „Teamentwicklung“ oder „Strategieworkshop“ und immer geht es darum, Potentiale auf Kundenbedürfnisse hin zu weiterzuentwickeln und / oder zu fokussieren. Funktional und zielorientiert. 

Und gleichzeitig spricht in mir noch eine andere Sprache: