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In der Organisationsentwicklung biete ich ihnen die Begleitung von Veränderungsprozessen in Planung, Durchführung und Evaluation. Sie entwickeln Ihre Strategien, Strukturen und/oder Ihre Kultur weiter - ich stehe Ihnen dabei zur Seite und stelle Ihnen den passenden Rahmen zur Verfügung. Einige Beispiele:

- In Unternehmen/Familienbetrieben
    - Entwicklung einer Unternehmenstrategie (Klausurtagung mit Bestandsaufnahme; SWOT -Analyse; strategische Zielklärung)
    - Begleitung von Nachfolgeprozessen (Beratungsgespräche zur Veränderung von Rollen; Würdigung des Alten und Vertrauen in das Neue)
- In Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesundheitswesens, Verwaltungen, Vereinen und Verbänden
    - Leitbildentwicklung und -implementierung (Veranstaltung zur Umsetzung des Leitbildes: Woran können wir die Umsetzung erkennen?)
    - Strategieentwicklung (Zukunftskonferenz)
    - Teamentwicklung (Moderation bei folgenden Themen: Kooperation; Rollenerwartungsklärung; Informationsfluss; Entscheidungssituationen)

Auch Führungscoachings und Fortbildungselemente können Teil des Prozesses sein. Anlass ist entweder ein "Es läuft nicht ganz rund", ein "Besser geht immer" oder der immerwährende Prozess einer lernenden Organisation. Welches Instrument für Ihre konkretes Anliegen hilfreich sein kann, besprechen wir gemeinsam.

 

 

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