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In der Konfliktklärung bin ich die „Anwältin" der unterschiedlichen Positionen. Diesen gebe ich in gleichem Maße Raum, um das jeweilige Ziel hinter dem Ziel zu entdecken und so neue gemeinsame Handlungsspielräume zu entwickeln. Ich setzte den Rahmen für konstruktiven Dialog.

Beispielhafte „Orte“ der Beratung:

• Im Arbeitsteam
- Zwischen Chef und Mitarbeiter/-in
- Zwischen Mitarbeiter/-innen
- Bei Positionswechseln oder in Changeprozessen

• In Familienunternehmen
- Zwischen Alt und Jung
- Zwischen Männer und Frauen
- Zwischen Kooperationspartnern

• Zwischen Abteilungen oder Institutionen

 

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